ÇALIŞMA YÖNTEMİMİZ

Çalışma yaklaşımımız

İşletmenizin ritmini anlayan, öncelikleri netleştiren ve uygulamayı takip eden bir yaklaşım.

Birlikte konuşalım ↗
Duvar panosunda iş akışını birlikte planlayan iki kişi
CORESTRA PERSPEKTİFİ Corestra
01 İhtiyacı birlikte anlamak02 Uygulanabilir bir yol belirlemek03 Gelişimi görünür kılmak

Önce gerçek ihtiyacı anlamak

Her çalışma, işletmenin bugünkü durumunu ve ulaşmak istediği noktayı konuşarak başlar. Görüşmeler, mevcut dokümanlar ve iş akışları üzerinden aynı soruna farklı açılardan bakarız.

Çıktısı belli bir çalışma

Kapsamı, sorumluları ve teslimleri başlangıçta netleştiririz. İşletmenin ihtiyacına göre süreç haritası, sorumluluk matrisi, gösterge seti veya uygulama yol haritası hazırlanabilir. Süre ve çalışma biçimi keşif görüşmesinden sonra birlikte belirlenir.

Ekibin sahiplenebileceği sistemler

Bir dokümanın hazırlanması tek başına değişim sağlamaz. Yeni çalışma biçimini kullanacak ekibin görüşünü almak, sorumluları belirlemek ve düzenli geri bildirim toplamak gerekir. İzleme adımlarını bu nedenle çalışmanın bir parçası olarak ele alırız.

01

Dinler ve anlarız

İşletmenizi, ekibinizi ve günlük işleyişte karşılaştığınız gerçek sorunları birlikte inceleriz.

02

Öncelikleri netleştiririz

Etki ve uygulanabilirliği değerlendirir, sorumluları belli bir yol haritası oluştururuz.

03

Birlikte hayata geçiririz

Süreçleri ve araçları ekibinizin kullanabileceği biçimde uygulamaya taşırız.

04

Ölçer ve geliştiririz

Belirlenen göstergeler üzerinden ilerlemeyi takip eder, ihtiyaç duyulan düzenlemeleri yaparız.

İşletmenizin yarınını konuşalım.

Birlikte başlayalım ↗